ATELIERS

Les deux éléments les plus importants pour garantir la performance au travail sont le plaisir de travailler et le bien-être des employés et cadres.

En entreprise, on travaille sur 3 domaines :

1) le coaching des cadres

2) le coaching des employés

3) le coaching d’équipe

•    Récemment nommé dans un poste de direction, vous avez  besoin de maîtriser votre stress et la pression du travail, vous avez besoin de gérer efficacement vos émotions et de concevoir clairement les spécificités  de votre nouvelle fonction.

•    Vous êtes déjà cadre supérieur à un poste de management, vous désirez développer votre leadership, votre communication par rapport aux autres, votre aptitude à prendre des décisions et la gestion de vos priorités.

•    Vous êtes un entrepreneur, vous désirez augmenter considérablement votre potentiel par l’acquisition de nouveaux outils et techniques pour influencer positivement  vos  collaborateurs, gérer  efficacement  votre  temps  pour  une meilleure rentabilité et une  autonomie de prise de décision. Vous avez à cœur d’élaborer ou mettre à jour la mission et la vision de votre entreprise.

Le coaching prendra en compte vos objectifs, le contexte dans lequel vous évoluez ainsi que votre développement professionnel et personnel.

Un nouvel employé, un changement de poste ou de fonction, un nouvel environnement, ou simplement un nouveau projet présuppose une situation inconnue, stressante, une intégration dans l’équipe existante, des changements majeurs, plusieurs objectifs personnels et professionnels à atteindre dans un nouveau contexte organisationnel.

Le coach intervient pour  facilité  l’intégration, surmonter  les changements  majeurs, et atteindre les objectifs fixés.

Très spécifique, le coaching d’équipe en entreprise vise à faire travailler ensemble les membres d’une équipe pour les accompagner afin d’améliorer le climat, l’esprit d’équipe, et le bien-être au travail.

Ce coaching permet de mettre en valeur les croyances ressources de l’équipe, les stratégies positives, la communication interpersonnelle, et surtout prendre conscience de son identité, son rôle et sa mission dans l’équipe.